◆ 교육목표

- 회사의 직무는 어떻게 관리 및 분류 되었을 때 효율적인 운영이 가능한가
- 목표를 설정하기 위한 직무기술서의 도출은 어떻게 하는가
- 회사의 직무수행가치는 어떻게 평가되어 임금에 반영이 되는가
- 직무급 설계를 위한 직무평가의 구체적 방법은 무엇인가
- 한국식 직무급 설계를 위한 구체적 직무평가 사례는 무엇인가
- 회사의 재무상태를 기준으로 전사 정원은 몇 명이 적당한 것인가
- 부서의 업무량을 기준으로 부서의 정원은 몇 명이 적당한 것인가
- 회사의 연도별 미래 정원은 몇 명이 적당한 것인가
- 현재의 인원이 많다고 판단되면 기업의 생산성은 어느정도 변해야만 하는가
- 회사의 직급별 최적 구성비(승진율)는 어떻게 산정/관리 되어야 하는가

회사의 직무분석과 정원산정에 고민을 하시는 분은 본 세미나를 통해서 그 해답을 얻으실 수 있을 겁니다

◆ 강의 내용

◆ 강사소개

◆ 공지사항

• - 본 교육 기관은 주차를 지원하지 않습니다
• - 진행가능한 최소인원이 미달될 경우 폐강될 수 있으며, 폐강 결정 시 개별 연락을 드리니 이 점 양해 바랍니다
• - 주소:서초구 동작대로 50 대일빌딩 4층 HR 에듀센터(사당역 11번 출구 400m/ 1층 현대자동차 건물)